Aktualne projekty

EUSOME Excellence Hub: Transformacja zaawansowanej mobilności lotniczej w południowo-wschodnim regionie Morza Śródziemnego poprzez postęp technologiczny

EUSOME Excellence Hub to 4-letni europejski projekt poświęcony rozwojowi zaawansowanej mobilności powietrznej (Advanced Air Mobility - AAM) w południowo-wschodnim regionie Morza Śródziemnego. Podejmując wyzwania w zakresie transportu, reagowania na sytuacje kryzysowe i adaptacji do zmian klimatu, projekt ma na celu włączenie AAM do codziennego życia poprzez innowacje, szkolenia i zaangażowanie społeczne oraz stworzenie zrównoważonej i transformacyjnej przyszłości dla Europy Południowo-Wschodniej.

Aby sprostać tym wyzwaniom, EUSOME opracowuje otwartą infrastrukturę badawczą i innowacyjną, programy mentorskie i szkoleniowe, plan wdrożenia przepisów EASA dotyczących AAM oraz usługi wspierające wdrażanie AAM. Kluczową inicjatywą jest tematyczne centrum innowacji EUSOME (TIH), które zbada politykę otwartego dostępu, potencjał rynkowy i usługi konsultingowe, jednocześnie promując zaangażowanie społeczne na rzecz akceptacji AAM.

Projekt ma na celu zapewnienie korzyści naukowych, gospodarczych i społecznych poprzez podnoszenie umiejętności pracowników, wspieranie innowacji, tworzenie możliwości zatrudnienia i przyspieszenie przyjęcia AAM dostosowanego do potrzeb regionalnych.

Projekt EUSOME jest koordynowany przez KIOS Center of Excellence na Uniwersytecie Cypryjskim i angażuje 16 partnerów, w tym instytucje badawcze, producentów statków powietrznych, organy lotnictwa cywilnego i ekspertów ds. innowacji, współpracujących w celu kształtowania przyszłości mobilności lotniczej w regionie.

Projekt EUSOME jest finansowany przez Unię Europejską w ramach programu Horyzont Europa.

Strona internetowa projektu: https://www.eusome.eu/ 

Czas trwania: styczeń 2025 - grudzień 2028

 

COLLARIS2

Opierając się na wynikach COLLARIS Network, projekt ten ma na celu kontynuację, rozszerzenie i dalszy rozwój międzynarodowej sieci specjalistów z zakresu zarządzania kryzysowego i ochrony ludności, instytucji badawczych oraz administracji publicznej. Sieć ta skupia się na gromadzeniu i przekazywaniu wiedzy, wymianie doświadczeń, kompetencji oraz dobrych praktyk, a także na doskonaleniu procedur operacyjnych. Celem jest optymalne wykorzystanie dronów w zarządzaniu kryzysowym i misjach ratunkowych.

Podczas projektu COLLARIS1 (2023–2024) sformułowano następujące wnioski, których trafność została jednoznacznie potwierdzona przez przedstawicieli środowiska ochrony ludności:

  • Drony, zwłaszcza w połączeniu z rozwiązaniami opartymi na sztucznej inteligencji, stanowią przełom w zarządzaniu kryzysowym, zwiększając świadomość sytuacyjną oraz umożliwiając szyb

a)sze i skuteczniejsze reagowanie na sytuacje kryzysowe.

  • Obecnie jedynie niewielka część dostępnych technologii dronowych jest wykorzystywana operacyjnie w ratownictwie i zarządzaniu kryzysowym. Luka ta będzie się pogłębiać, ponieważ w ciągu najbliższych 3–5 lat pojawi się coraz więcej nowych rozwiązań.
  • Główne bariery dla szerszego wdrażania technologii dronowych w zarządzaniu kryzysowym mają charakter prawny i organizacyjny.
  • W szczególności rozwój systemów zarządzania ruchem lotniczym, umożliwiających bezpieczne operacje dronów, znacząco zwiększy ich wykorzystanie w ratownictwie i ochronie ludności.
  • Większość instytucji zaangażowanych w ochronę ludności nie posiada odpowiednich struktur organizacyjnych ani wystarczającej wiedzy, by efektywnie i na szeroką skalę wykorzystywać drony w swoich działaniach.

Aby skutecznie wspierać szersze i bardziej wszechstronne wykorzystanie UAV/UAS, projekt będzie:

  1. Ułatwiać wymianę doświadczeń związanych z wdrażaniem innowacyjnych rozwiązań oraz ich integracją z praktykami operacyjnymi.
  2. Wspierać rozwój umiejętności, wiedzy i kompetencji osób odpowiedzialnych za ich implementację.
  3. Dostarczać wiedzę i rekomendacje wspierające rozwój oraz wdrażanie rozwiązań systemowych, umożliwiających efektywne wykorzystanie UAV/UAS – w szczególności w zakresie zarządzania ruchem lotniczym.

Przedstawicieli organów ochrony ludności na wszystkich szczeblach, ratowników, praktyków zarządzania kryzysowego oraz naukowców zainteresowanych dalszym rozwojem i operacyjnym wykorzystaniem UAS w swojej działalności są serdecznie zapraszamy do przyłączenia się do inicjatyw sieci COLLARIS.

Strona internetowa projektu COLLARIS

Sieć COLLARIS jest koordynowana przez Centrum Informacji Kryzysowej CBK PAN (PL), z Disaster Competence Network Austria (AT), Center for Security Studies - KEMEA (GR), VALABRE (FR), Högskolan i Skövde (SE), Ministry of the Interior - Cyprus (CY), Nederlands Instituut Publieke Veiligheid - NIPV (NL) i University of Cyprus (CY) jako partnerami konsorcjum.

Partnerzy stowarzyszeni sieci COLLARIS to:

  • Høgskulen på Vestlandet (HVL)
  • Polska Agencja Żeglugi Powietrznej (PL)
  • Polismyndigheten (SE)
  • Dyrekcja Ochrony Ludności Ministerstwa Spraw Wewnętrznych (CR)
  • Departament Ratownictwa Kymenlaakso Finlandia (FI)
  • Tiepoint (NO)
  • Duńska Agencja Zarządzania Kryzysowego College (DK)
  • Escola Nacional de Bombeiros (PT)
  • Szwedzkie Instytuty Badawcze RISE (SE)
  • Södra Älvsborgs Räddningstjänstförbund (SE)
  • Gothenburg Fire and Resue Services (SE)
  • INERIS DEVELOPPEMENT
  • Associazione della Croce Rossa Italiana (IT)
  • FairFleet (DE)
  • IEDO
  • Fintraffic ANS (FI)

Czas trwania: Styczeń 2025 r. - grudzień 2026 r.

 

LOCALIENCE - Budowanie odporności na zagrożenia wynikające z ekstremalnych zjawisk pogodowych na poziomie lokalnym w Europie Środkowej (CE100182)

Nadrzędnym celem LOCALIENCE jest rozwój zdolności gmin do reagowania na katastrofy, w szczególności poprzez rozwijanie wiedzy i metod szybkiego reagowania na ekstremalne zjawiska pogodowe wywołane zmianami klimatycznymi, a także efektywne zarządzanie skutkami takich zdarzeń oraz upowszechnianie rozwiązań wspierających odporność na zmiany klimatu i zdolności odbudowy bioróżnorodności na poziomie lokalnym.

LOCALIENCE łączy partnerów z krajów regionu Europy Środkowej, którzy stają w obliczu podobnych zagrożeń spowodowanych ekstremalnymi zjawiskami pogodowymi, zapewniając wymianę doświadczeń i wiedzy. Projekt umożliwi wykorzytywanie rozwiązań adresujących różne aspekty tych samych zagrożeń, ułatwiając transfer wiedzy, edukację, dzielenie się informacjami oraz nawiązanie długotrwałych kontaktów i integrację podmiotów z tego regionu Europy. 

Szczegółowe cele LOCALIENCE, a także główne działania, to:

  • Zapewnienie wspólnie stworzonych narzędzi do opracowywania polityki, planowania działań i monitorowania w celu poprawy lokalnego, regionalnego i krajowego poziomu zarządzania klęskami żywiołowymi, w celu zwiększenia odporności na ekstremalne zjawiska pogodowe spowodowane zmianami klimatu.
  • Wzmocnienie gotowości, proaktywności i zaangażowania publicznych i obywatelskich interesariuszy poprzez szkolenia, dzielenie się wiedzą i podnoszenie świadomości.
  • Opracowywanie i testowanie lokalnych rozwiązań na małą skalę (zwłaszcza takich, które odnoszą się do warunków pogodowych danego kraju i istniejącego systemu zarządzania kryzysowego) w ramach wybranych pilotaży, w celu zwiększenia odporności i gotowości na poziomie lokalnym na ekstremalne zagrożenia pogodowe spowodowane zmianami klimatu, z zapewnieniem maksymalnego zaangażowania zainteresowanych stron i wykorzystaniem odpowiednich narzędzi IT. 

Projekt będzie trwał 3 lata (2023-2026) i angażował 11 partnerów z 5 krajów. Finansowany jest z programu Unii Europejskiej - Interreg Europa Środkowa 2021-2027.

 

Overwatch – więcej niż mapa

Projekt Overwatch będzie rozwijał zintegrowany, holograficzny system wspomagający ratownictwo i zarządzanie kryzysowe podczas pożarów lasów oraz powodzi.

Wykorzystując najnowocześniejsze podejście, w projekcie Overwatch zostanie zaprojektowana i opracowana platforma do zarządzania zapleczem, która obejmie pełen cykl zarządzania danymi, począwszy od pozyskiwania danych, harmonizacji, standaryzacji i przetwarzania danych, aż do wykorzystania informacji, które umożliwią:

  • uzyskanie świadomości sytuacyjnej w 2D i 3D zdarzeń powodziowych i pożarowych np. pomiar bezpośrednich i pośrednich skutków w danym obszarze, monitorowanie zdarzeń w czasie rzeczywistym za pomocą wideo o wysokiej rozdzielczości (widzialne, termiczne i hiperspektralne);
  • zarządzanie operacjami zgodnie ze strukturą terenu wykrywanego przez drony;
  • optymalizacja zasobów ratowniczych w zależności od powagi incydentu;
  • podłączenie ratowników za pomocą urządzeń AR, które będą wizualizować świat rzeczywisty;
  • monitorowanie dokładnej pozycji zaangażowanych operatorów i aktywów.

Dodatkowo, platforma zarządzania zapleczem umożliwi współpracę różnych rodzajów użytkowników, którzy będą zarządzać źródłami informacji, wykorzystywać nowe lub integrować inne systemy zarządzania kryzysowego w celu stworzenia systemu współpracy, który zapewni kompleksowy przegląd sytuacji kryzysowych.

Rozwiązania będą wspierać ratownictwo i zarządzanie kryzysowe w szerokim spektrum zdarzeń, zapewniając proaktywne podejście i wskazówki, które przyczynią się do ukształtowania właściwego planu wdrożenia dostosowanego do potrzeb różnych odbiorców, do których się zwracamy.

Konsorcjum projektu Overwatch składa się z 10 partnerów z 5 róznych państw: Polski, Niemiec, Włoch, Portugalii i Danii. Konsorcjum reprezentują kluczowi interesariusze z zakresu bezpieczeństwa I zarządzania kryzysowego. z których każdy dostarcza cenną wiedzę niezbędną do realizacji celów OVERWATCH.

Rozpoczęcie projektu: 1 listopad 2022

Czar trwania: 3 lata

Projekt realizowany w ramach Programu Horyzontu Europa (CALL:HORIZON-EUSPA-2021-SPACE),  Grant Agreement 101082320.

Strona projektu Overwatch